Restrição descoberta no dia
A equipe é mobilizada e só então se descobre que o projeto não foi liberado ou que o material não chegou.
a frente parou de novo
Módulo Contratos
Planejamento e controle dos contratos muito mais integrado com Lean Construction
Antecipe problemas com a gestão de restrições, programe as atividades da semana a partir do cronograma e acompanhe a execução em tempo real. Planejamento e execução, finalmente lado a lado.
Lookahead · próximas 4 semanasContrato de obras civis, Bloco B
3 restrições críticas
AtividadeSem 24Sem 25Sem 26Sem 27
Fôrmas do bloco BSem restrições
Concretagem do bloco BAguardando liberação ABNT
Estrutura metálicaProjeto estrutural rev. 03
Montagem de equipamentosGuindaste não mobilizado
Liberada
Restrição com ação em andamento
Restrição sem solução
91%PPC da semana 23
Quando a execução entra pela porta, o planejamento pula pela janela
O cronograma é aprovado, a obra começa e, em poucas semanas, o plano deixa de refletir o que acontece em campo. A programação vira um quadro na parede do canteiro, as restrições são descobertas no dia em que a equipe chega para trabalhar e ninguém mede se o que foi prometido na semana foi cumprido.
Programação desconectada do cronograma
A programação semanal é feita à parte, e o planejamento de longo prazo nunca recebe o que de fato foi executado.
programacao_semana23_v4.xlsx
Sem medir o cumprimento
Sem PPC, não há como saber se a programação é confiável nem se a equipe está melhorando semana a semana.
na semana que vem a gente recupera
Lean Construction
O que é o Last Planner System e como ele funciona no Neurondat One
- O que é o Last Planner System?
- O Last Planner System é um método de planejamento do Lean Construction que conecta o plano de longo prazo à execução em níveis: o plano mestre, o planejamento de médio prazo (lookahead), em que as restrições são identificadas e removidas, e a programação de curto prazo, cujo cumprimento é medido pelo PPC.
O módulo Contratos foi desenvolvido com base nas melhores práticas do PMBOK e do Lean Construction. Cada nível do método tem uma funcionalidade correspondente, todas trabalhando sobre o mesmo cronograma.
Longo prazo
Plano mestre
Cronograma criado na plataforma ou importado, com linha de base por revisões e gestão de marcos.
Médio prazo
Lookahead e restrições
As próximas semanas analisadas com antecedência, com gestão de restrições e plano de ação para removê-las.
Curto prazo
Programação
Programações semanais, quinzenais ou mensais com as atividades liberadas, montadas a partir do cronograma.
Controle
Acompanhamento e PPC
O cumprimento da programação acompanhado, com indicadores em tempo real e relatórios automáticos.
Gestão de restrições
Gestão de restrições: remova o impedimento antes que ele pare a frente
A gestão de restrições permite identificar e antecipar problemas, criar ações corretivas e reduzir impactos no projeto. Para cada restrição identificada, ações podem ser definidas e acompanhadas, garantindo a resolução antecipada.
Com o plano de ação, cada medida tem responsável e prazo bem definidos. O resultado é mais previsibilidade: a atividade só entra na programação quando está de fato liberada.
- Restrições vinculadas às atividades do cronograma
- Ações com responsável e prazo
- Visão antecipada do que pode travar as próximas semanas
Restrições da semana 25
Contrato de obras civis
Liberação ABNT para concretagem do bloco BAção: ensaio de corpo de prova · Qualidade
Em 3 diasCompra de fôrmas metálicasAção: entrega confirmada · Suprimentos
ResolvidaProjeto estrutural revisão 03Ação: cobrar emissão da projetista · Engenharia
AtrasadaMobilização do guindasteAção: definir fornecedor · Contratos
Sem solução
Programação de curto prazo
Programação semanal de obra a partir do cronograma, com PPC
Crie programações no período ideal para o seu projeto, seja semanal, quinzenal ou mensal, e defina quais atividades devem acontecer em cada uma, considerando a realidade atual do projeto. Isso aproxima o planejamento da execução.
Ao fim do período, você acompanha o que foi cumprido. O PPC mostra a confiabilidade da programação, e a tendência semana a semana mostra se a equipe está melhorando.
- O que é PPC?
- PPC é a razão entre as atividades programadas que foram concluídas no período e o total de atividades programadas. Se 10 de 11 atividades da semana foram concluídas, o PPC é de 91%.
Tudo o que o controle de um contrato de obra precisa
Planeje com mais eficiência, antecipe problemas, programe as atividades e acompanhe a execução em tempo real, de forma integrada.
Cronograma
Crie direto na plataforma ou importe do MS Project e do Primavera P6. A curva do projeto é gerada automaticamente.
Controle de linha de base
Revisões consultáveis, edição restrita a usuários autorizados e todas as alterações auditáveis.
Gestão de marcos
Acompanhe os marcos do contrato de forma simples e eficaz.
Histogramas de MOD e MOI
Identifique picos de mão de obra com recursos padronizados entre projetos.
Controle de quantitativos
Quantitativos e equipamentos padronizados, controlados e documentados com fotos.
Programação
Programações semanais, quinzenais ou mensais conectadas ao cronograma.
Gestão de restrições
Identifique, antecipe e elimine restrições de forma proativa.
Plano de ação
Medidas com responsáveis e prazos claros para cada problema do contrato.
Registros fotográficos e relatórios
Fotos da evolução do contrato nos relatórios automáticos e no feed de notícias do projeto.
Quadro e planilha, MS Project ou módulo Contratos?
Ferramentas de cronograma planejam bem o longo prazo. O que falta nelas é o ciclo de curto prazo do Lean: restrições, programação e medição do cumprimento.
| Capacidade | Quadro e planilha | MS Project / P6 | Contratos Neurondat One |
|---|---|---|---|
| Restrições vinculadas às atividades | Lista à parte | Não | Sim |
| Plano de ação com responsável e prazo | Manual | Não | Sim |
| Programação de curto prazo a partir do cronograma | Redigitação | Filtros manuais | Sim |
| Acompanhamento do cumprimento (PPC) | Manual | Não | Sim |
| Linha de base com trilha de auditoria | Não | Sem auditoria | Sim |
| Quantitativos documentados com fotos | Separado | Não | Sim |
Contratos ou Cronograma Master: qual escolher?
Os dois módulos compartilham as mesmas ferramentas de planejamento e controle. A diferença está em quantas contratadas você precisa integrar.
Para controlar um contrato
Contratos
Ideal para a contratada que executa a obra ou para o gestor de um contrato específico: cronograma, restrições, programação, quantitativos e acompanhamento de cada contrato.
Para integrar várias contratadas
Cronograma Master
Todos os recursos do módulo Contratos e, além disso, os cronogramas de múltiplas contratadas unificados em um único modelo, para o dono da obra ou a gerenciadora analisar as interfaces entre fornecedores.
Conheça o Cronograma MasterQuanto custa o módulo Contratos
Licença individual por colaborador, com projetos ilimitados. Ajuste ou cancele licenças quando quiser.
Contratos
R$69,90/usuário/mês
- Cronograma, linha de base, marcos e histogramas
- Gestão de restrições, plano de ação e programação
- Quantitativos, fotos e relatórios automáticos
- Projetos ilimitados e suporte
Pacote Completo
R$159,90/usuário/mês
Contratos junto com Cronograma Master, Documentos de Engenharia, Mapa de Suprimentos, Lista de Pendências e RDO. O RDO alimenta o avanço, o suprimento aparece no cronograma e as restrições ficam conectadas a tudo.
Ver todos os módulosConheça também
Perguntas frequentes sobre planejamento e controle de obras
O que é o Last Planner System?
O Last Planner System é um método de planejamento do Lean Construction que conecta o plano de longo prazo à execução em níveis: o plano mestre, o planejamento de médio prazo (lookahead), em que as restrições são identificadas e removidas, e a programação de curto prazo, cujo cumprimento é medido pelo PPC.
O que é PPC (Percentual de Planos Concluídos)?
PPC é a razão entre as atividades programadas que foram concluídas no período e o total de atividades programadas. Se 10 de 11 atividades da semana foram concluídas, o PPC é de 91%. Ele mede a confiabilidade da programação.
O que é gestão de restrições em obras?
É o processo de identificar, antes da execução, tudo o que pode impedir uma atividade de acontecer, como falta de projeto, material, equipamento, liberação de área ou mão de obra, e definir ações com responsável e prazo para removê-las a tempo.
Qual a diferença entre os módulos Contratos e Cronograma Master?
O módulo Contratos faz o planejamento e o controle da execução de cada contrato. O Cronograma Master oferece todos os recursos do módulo Contratos e, além disso, unifica os cronogramas de múltiplas contratadas em um único modelo integrado, para quem gerencia várias frentes ao mesmo tempo.
Posso importar o cronograma do MS Project ou do Primavera P6?
Sim. Você pode criar o cronograma diretamente no Neurondat One ou importar um cronograma existente, e o BI com a curva do projeto é gerado automaticamente.
Quanto custa o módulo Contratos?
O módulo Contratos custa R$ 69,90 por usuário por mês, com projetos ilimitados e suporte. Ele também faz parte do Pacote Completo, por R$ 159,90 por usuário por mês.
Demonstração gratuita
Veja o ciclo de restrições, programação e PPC funcionando
Sessão de 30 minutos com um especialista em planejamento. Se quiser, traga o cronograma de um contrato (MS Project ou P6) para vermos o lookahead montado a partir dele.
Com o seu cronogramaPartimos do planejamento que vocês já têm.
Sem discurso de vendasUm especialista mostra o sistema. Você decide se faz sentido.
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Planejamento que não pula pela janela quando a execução começa.
Restrições removidas antes do dia, programação conectada ao cronograma e cumprimento medido semana a semana.
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