Suprimentos desconectado do cronograma
O comprador não sabe qual atividade depende do pacote, e o planejador não sabe em que etapa a compra está.
Acompanhe cada pacote de materiais, equipamentos e serviços etapa por etapa, do planejamento à contratação, e saiba com semanas de antecedência quando uma compra vai atrasar uma atividade da obra.
Suprimentos controla os processos em uma planilha, o planejamento controla o cronograma em outra ferramenta, e as duas só se encontram na reunião mensal. Quando alguém percebe que o equipamento não foi contratado a tempo, a frente de serviço já está parada esperando.
O comprador não sabe qual atividade depende do pacote, e o planejador não sabe em que etapa a compra está.
Cotação e equalização se arrastam porque ninguém definiu quanto tempo cada etapa deveria levar.
Sem indicadores por etapa, a diretoria só vê o resultado: o atraso. Nunca vê onde o processo travou.
O planejamento de suprimentos é feito de trás para frente. Parte da data de necessidade, que vem do cronograma, e desconta a duração de cada etapa do processo. O resultado é a data em que a compra precisa começar.
No Mapa de Suprimentos, cada pacote está vinculado à atividade do cronograma e cada etapa tem a sua meta de prazo. Assim essa conta deixa de viver na cabeça do comprador e passa a ser visível para todo o time.
O Mapa de Suprimentos transforma uma simples atividade do cronograma em um processo de suprimentos estruturado, controlado e rastreável. Ao vincular o pacote às atividades do projeto, você acompanha o impacto do andamento das contratações na execução.
Quando uma etapa atrasa, a data reprogramada passa a ser a previsão do pacote. Se a previsão ultrapassa a data em que a obra precisa do item, o risco aparece antes de virar atraso de campo, a tempo de acelerar o processo ou replanejar a frente.
O cronograma do outro lado dessa integração é o Cronograma Master, que integra as contratadas e gera a Curva S.
Não existe um fluxo de compras único. Você cadastra os ciclos e as etapas que compõem o seu processo, define a sequência e as metas de prazo de cada etapa. Todo pacote passa a ser acompanhado no mesmo padrão, o que permite comparar desempenho entre compradores, projetos e categorias.
Um equipamento importado e um serviço local não seguem o mesmo caminho, e no Mapa de Suprimentos cada um tem o seu ciclo.
Com dashboards nativos e indicadores atualizados em tempo real, os gestores acompanham o desempenho do processo de suprimentos e identificam rapidamente gargalos, atrasos, desvios e oportunidades de melhoria.
A visão operacional mostra o dia a dia de cada pacote. A visão gerencial consolida o portfólio para a diretoria, com filtros por projeto, ciclo e etapa, e com as barras de cada pacote separando o que é real do que é projetado.
Controle completo do processo de aquisição de materiais, equipamentos e serviços, do planejamento até a contratação.
Pacotes vinculados às atividades do projeto, com impacto das contratações visível na execução.
Monte o fluxo de suprimentos da sua empresa, com sequência e meta de prazo por etapa.
A data reprogramada vira a previsão do pacote, encadeando as etapas seguintes.
Pacotes em dólar, euro ou real, com conversão cambial para uma visão consolidada.
Indicadores em tempo real para quem compra e para quem decide.
Encontre rapidamente os pacotes em risco ou parados em uma etapa específica.
Defina quem cadastra, quem atualiza e quem apenas consulta os pacotes.
Todas as alterações registradas, com autor e data. Rastreabilidade total de cada contratação.
Materiais, equipamentos e serviços do projeto centralizados no mesmo mapa.
O ERP é ótimo para pedido, nota e pagamento. O que falta nele é a ligação com o cronograma do projeto, e é aí que o Mapa de Suprimentos atua, complementando o ERP.
| Capacidade | Planilha | ERP de compras | Mapa de Suprimentos |
|---|---|---|---|
| Pacote vinculado à atividade do cronograma | Não | Não | Sim |
| Etapas antes da requisição (especificação, escopo) | Manual | Raramente | Configurável |
| Meta de prazo por etapa | Manual | Varia | Sim |
| Previsão de contratação com data reprogramada | Manual | Limitado | Sim |
| Múltiplas moedas | Manual | Sim | Sim |
| Histórico auditável | Não | Sim | Sim |
| Pedido, nota fiscal e pagamento | Não | Sim | Fica no ERP |
Licença individual por colaborador, com projetos ilimitados. Ajuste ou cancele licenças quando quiser.
Mapa de Suprimentos junto com Cronograma Master, Contratos, Documentos de Engenharia, Lista de Pendências e RDO. É a combinação para ver, no mesmo ambiente, a compra, o cronograma e o que acontece em campo.
Ver todos os módulosMapa de suprimentos é o controle de todos os pacotes de aquisição de materiais, equipamentos e serviços de um projeto, com as etapas de cada processo, os prazos planejados e reais e a data em que cada item precisa estar contratado para não atrasar a obra.
O planejamento parte do cronograma: para cada atividade que depende de uma compra, define-se a data de necessidade. Somando a duração de cada etapa do processo de suprimentos (especificação, cotação, equalização, aprovação, contratação), chega-se à data em que o processo precisa começar. Depois, acompanha-se cada etapa contra a meta de prazo.
Sim. Cada pacote de suprimentos é vinculado às atividades do cronograma do projeto, o que permite acompanhar o impacto do andamento das contratações na execução e identificar antecipadamente possíveis atrasos.
Sim. Você cadastra os ciclos e as etapas que compõem o seu fluxo de suprimentos, define a sequência do processo e as metas de prazo de cada etapa. Todos os pacotes passam a ser acompanhados nesse padrão.
Sim. O módulo faz a gestão de múltiplas moedas com conversão cambial, útil para pacotes importados ou cotados em dólar e euro.
Não é essa a proposta. O Mapa de Suprimentos cobre o planejamento e o acompanhamento dos pacotes, do planejamento até a contratação, conectados ao cronograma do projeto. O ERP continua responsável pelos pedidos, pelo financeiro e pelo fiscal.
O módulo Mapa de Suprimentos custa R$ 49,90 por usuário por mês, com projetos ilimitados e suporte. Ele também faz parte do Pacote Completo, por R$ 159,90 por usuário por mês.
Sessão de 30 minutos com um especialista. Se quiser, traga o seu mapa de compras atual para montarmos um ciclo com as etapas da sua empresa.
Nossa equipe entrará em contato em até 1 dia útil para confirmar data e horário.
Pacotes ligados ao cronograma, etapas com meta de prazo e previsão de contratação sempre atualizada.
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