EAP, atividades e vínculos — como o projeto é estruturado

O modelo de dados por trás do cronograma, e por que o peso das atividades decide o avanço.

7 min de leitura Atualizado em setembro de 2026

Entender três objetos resolve a maior parte das dúvidas de configuração: EAP, atividade e vínculo.

EAP — a espinha do projeto

A Estrutura Analítica do Projeto organiza o escopo em níveis. No Neurondat One ela não é um campo de texto: cada nó é um registro que recebe avanço, custo e documentos vinculados. Isso significa que o relatório por frente sai pronto, sem tabela dinâmica.

Regra prática para o número de níveis: o nível mais baixo da EAP deve ser o menor pacote sobre o qual alguém responde. Se ninguém é cobrado por ele isoladamente, ele não precisa existir.

Atividade

A atividade é o que tem duração, datas e responsável. Ela pertence a um nó da EAP e carrega:

  • Duração e datas — planejadas, e as efetivas conforme o avanço é apropriado.
  • Peso — a participação da atividade no total do pacote.
  • Quantitativo — quando o avanço é medido por unidade física (m³ de concreto, metros de tubulação, toneladas de estrutura), e não por percentual estimado.

Peso: onde o avanço ganha ou perde credibilidade

O avanço de um pacote é a soma do avanço de suas atividades, ponderado pelo peso. Se todas as atividades tiverem o mesmo peso, concretar uma sapata "vale" o mesmo que instalar uma placa de sinalização — e o percentual global deixa de significar alguma coisa.

Duas formas de atribuir peso funcionam bem:

  1. Por valor — peso proporcional ao custo previsto da atividade. Alinha o avanço físico ao financeiro e facilita a conversa com o contrato.
  2. Por homem-hora — peso proporcional ao esforço. Melhor em obras com muita mão de obra e pouca variação de material.

Escolha uma e use a mesma em todo o projeto. Misturar critérios entre frentes torna o consolidado incomparável.

Vínculos

Os vínculos definem a sequência entre atividades — término-início, início-início, término-término — com folga quando necessário. São eles que produzem o caminho crítico.

Um cronograma sem vínculos ainda mostra datas, mas não responde à pergunta que importa: se esta atividade atrasar uma semana, o que acontece com a entrega? Antes de considerar o cronograma pronto, verifique se existe uma cadeia contínua do início ao marco final.

Como isso aparece nos outros módulos

  • O Contrato é onde essa estrutura vive: cada contratada tem a sua, com linha de base e restrições próprias.
  • O Cronograma Master consolida a estrutura dos vários contratos em um modelo único — e é por isso que os critérios de peso precisam ser os mesmos em todos eles.
  • A Pendência é registrada contra a atividade que ela trava, e o impacto no prazo é calculado pela rede de vínculos.
  • O Mapa de Suprimentos puxa a data de necessidade da atividade que consome o material.

É essa amarração que faz o dado ser digitado uma vez só.