EAP, atividades e vínculos — como o projeto é estruturado
O modelo de dados por trás do cronograma, e por que o peso das atividades decide o avanço.
Entender três objetos resolve a maior parte das dúvidas de configuração: EAP, atividade e vínculo.
EAP — a espinha do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto organiza o escopo em níveis. No Neurondat One ela não é um campo de texto: cada nó é um registro que recebe avanço, custo e documentos vinculados. Isso significa que o relatório por frente sai pronto, sem tabela dinâmica.
Regra prática para o número de níveis: o nível mais baixo da EAP deve ser o menor pacote sobre o qual alguém responde. Se ninguém é cobrado por ele isoladamente, ele não precisa existir.
Atividade
A atividade é o que tem duração, datas e responsável. Ela pertence a um nó da EAP e carrega:
- Duração e datas — planejadas, e as efetivas conforme o avanço é apropriado.
- Peso — a participação da atividade no total do pacote.
- Quantitativo — quando o avanço é medido por unidade física (m³ de concreto, metros de tubulação, toneladas de estrutura), e não por percentual estimado.
Peso: onde o avanço ganha ou perde credibilidade
O avanço de um pacote é a soma do avanço de suas atividades, ponderado pelo peso. Se todas as atividades tiverem o mesmo peso, concretar uma sapata "vale" o mesmo que instalar uma placa de sinalização — e o percentual global deixa de significar alguma coisa.
Duas formas de atribuir peso funcionam bem:
- Por valor — peso proporcional ao custo previsto da atividade. Alinha o avanço físico ao financeiro e facilita a conversa com o contrato.
- Por homem-hora — peso proporcional ao esforço. Melhor em obras com muita mão de obra e pouca variação de material.
Escolha uma e use a mesma em todo o projeto. Misturar critérios entre frentes torna o consolidado incomparável.
Vínculos
Os vínculos definem a sequência entre atividades — término-início, início-início, término-término — com folga quando necessário. São eles que produzem o caminho crítico.
Um cronograma sem vínculos ainda mostra datas, mas não responde à pergunta que importa: se esta atividade atrasar uma semana, o que acontece com a entrega? Antes de considerar o cronograma pronto, verifique se existe uma cadeia contínua do início ao marco final.
Como isso aparece nos outros módulos
- O Contrato é onde essa estrutura vive: cada contratada tem a sua, com linha de base e restrições próprias.
- O Cronograma Master consolida a estrutura dos vários contratos em um modelo único — e é por isso que os critérios de peso precisam ser os mesmos em todos eles.
- A Pendência é registrada contra a atividade que ela trava, e o impacto no prazo é calculado pela rede de vínculos.
- O Mapa de Suprimentos puxa a data de necessidade da atividade que consome o material.
É essa amarração que faz o dado ser digitado uma vez só.